Jedną z metod niepieniężnego wynagradzania jest łączenie pracowników z mentorami. Ludzie, którzy chcą osiągać sukcesy na ścieżce swojej kariery często poszukują przewodników, którzy ich poprowadzą. Mentorami można nazwać osoby, które są autorytetami w określonych dziedzinach, osoby które mają doświadczenie i chcą się nim podzielić, pozwalając w ten sposób skrócić czas nauki w danej branży.
Ze względu na dużą wiedzę i wartości jakie przekazują, mentorzy mogą stanowić bardzo cenną część wynagrodzenia. Nie tylko zapobiegają przed popełnianiem błędów przez mniej doświadczonego pracownika ale także inspirują do zgłębiania tajników zawodu.
Programy mentorowania w organizacjach są coraz częściej spotykane w wielu firmach. Pracodawcy doceniają korzyści jakie są z nimi związane. Ze względu na istotną rolę mentora w rozwoju pracownika, Debra Moorhead na swoim blogu dotyczącym motywacji, przedstawiła 6 głównych atrybutów, które powinien posiadać każdy dobry mentor:
1. Autentyczność – mentor powinien być praktykiem w dziedzinach które naucza. Dobry mentor nie tylko wskażę drogę, która prowadzi do najlepszego rozwiązania, ale także wie jak przejść przez poszczególne kroki prowadzące do celu. Nie wskazuje on jednego kierunku, samemu obierając inną drogę twierdząc przy tym, że trzeba się uczyć na błędach. Powodem pracy z mentorem jest unikanie problemów, które on sam doświadczył.
2. Zaangażowanie – Mentor powinien być personalnie zaangażowany w nauczanie osoby uczącej się. Powinien zapoznać się z osobą, którą naucza, zobaczyć w jaki sposób pracuje, jakie są jej cele, jakie są jej słabe i mocne strony oraz poznać wszelkie inne informację, które mogą być przydatne w dalszej współpracy.
3. Umiejętność słuchania – dobry mentor potrafi wysłuchać obaw, jakie widzi osoba mentorowana, zamiast dążyć do jak najszybszego zakończenia rozmowy. Mentor powinien wiedzieć jakie są aktualne zadania osoby, którą ma pod swoimi skrzydłami, żeby móc zadać właściwe pytania w celu dowiedzenia się jakie są postępy w pracy.
4. Doskonalenie się – mentor powinien być świadomy tego, że niemożliwe jest posiąście wiedzy o wszystkim. Świat się zmienia bardzo dynamicznie, dlatego powinien on być otwarty na nowe pomysły i rozwiązania.
5. Docenia osobę mentorowaną – dobry mentor nie powinien zakładać, że osoba, którą naucza nie jest kompetentna ze względu na to, że przychodzi do niego po rady. Potrafi on zauważyć potencjał i docenić go.
6. Dbanie o rozwój – mentor powinien czuć się odpowiedzialnym za jak najlepsze przekazanie wiedzy i zmotywowanie osoby, którą się opiekuje do rozwoju.
Patrząc na powyższe wartości warto sprawdzić przed rozpoczęciem programu mentorowania, kim będzie opiekun i w miarę możliwości sprawdzić czy spełnia wyszczególnione kryteria.
0 komentarze:
Prześlij komentarz