Warunki prawidłowego wdrożenia planu kafeteryjnego

Jednym z głównych problemów związanych z motywowaniem jest zachowaniespójnej polityki nagradzania pracownika, która łączyłaby wszystkie działy w organizacji. Tropman proponuje stworzenie departamentu kompleksowego wynagradzania wewnątrz organizacji, który miałby połączyć wiele kompetencji różnych działów, żeby motywować pracownika w bardziej konsekwentny sposób [Tropman, 2001, strony 196-197]. Dlatego pracodawcy, biorący pod uwagę wprowadzenie planów kafeteryjnych do swojej organizacji, powinni mieć świadomość tego, że wymaga on koordynacji kilku różnych elementów. Tymi elementami w obrębie organizacji są:

Motywacja Pracowników - nowy model

Nakłanianie ludzi do wykonywania zadań w najbardziej efektywny sposób, to jedno z największych wyzwań menadżerów. Wielu naukowców takich jak Herzberg, Maslow, Freud czy nawet Arystoteles, zmagało się z tą łamigłówką, żeby zrozumieć, dlaczego ludzie wykonują zadania, które są im powierzane.

Wymienieni naukowcy, nie mieli jednak możliwości wykorzystywania technologicznych zdobyczy dzisiejszych czasów, umożliwiających zajrzenie dosłownie w głąb człowieka i jego mózgu. Ich badania były oparte na obserwacji reakcji zewnętrznych człowieka, dzisiaj natomiast istnieje możliwość zbadania np. wielu skomplikowanych reakcji neurologicznych ciała na bodźce zewnętrzne.

Oczekiwania pracowników w stosunku do komunikacji wewnętrznej

Większość problemów pojawiających się w firmach, takich jak kłopoty ze wspólpracą , brak otwartości, niski poziom identyfikacji czy mała akceptacja zmian, wiąże się z nieprawidłowo działającą komunikacją z pracownikami.

Frima GFMP Management Consultants podjęła się zestwaienia 13 badań, przez nich zrealizowanych, z tematyki komunikacji w celu zweryfikowania oczekiwań pracownków w stosunku do komunikacji wewnętrznej.

Zaangażowanie pracowników a motywacja do pracy

Badania przeprowadzone przez Gallup Managment Journal na rynku Stanów Zjednoczonych pokazują jak ważne są stosunki z przełożonymi w pracy. Wynika z nich, że prawie jedna czwarta pracowników zwolniłaby swojego szefa jeżeli miałaby taką możliwość.

Daniel Pink - wykorzystanie nauki w motywacji

Przeglądająca filmy na stronie internetowej www.ted.com , natknąłem się na niespełna 20 minutowe wystąpienie Daniel’a Pink’a, promujące swoją książkę „Drive”. W tym krótkim wykładzie autor rozważa wpływ czynników zewnętrznych na poziom produktywności pracownika. Wystąpienie jest o tyle ciekawe, gdyż pokazuje siłę niematerialnych sposobów wynagradzania pracownika. Poniżej zamieszczam link do filmu, który można zobaczyć online.