Przez lata rozwoju formy wynagrodzenia jaką jest płaca pośrednia, ukształtowały się trzy podstawowe cele stosowania wynagrodzenia w tej postaci. Pierwszym z nich, jest chęć dostarczenia części wynagrodzenia w inny sposób niż w postaci płacy zasadniczej.
Do najważniejszych przyczyn takiego wynagrodzenia należą korzystniejsze warunki podatkowe. Drugim celem jest zwiększenie bezpieczeństwa dla sytuacji nieuchronnych, takich jak emerytura lub wypadek losowy. Taka płaca pośrednia jest często obligowana przez prawo, np. składka zdrowotna czy emerytalna ale pracodawca ma możliwość także zwiększenia jej poprzez sfinansowanie dodatkowych składek np. na III filar emerytalny. Trzecim celem jest zwiększenie siły nabywczej pracownika poprzez umożliwienie mu kupna po niższej cenie określonych produktów. Pracodawca ma możliwość wykorzystania efektu skali poprzez pracownicze zakupy grupowe. Dzięki zwiększeniu rozmiaru zakupu, poprzez kupowanie wielu produktów od tego samego dostawcy, pracodawca ma możliwość zmniejszenia kosztów kupna produktu pożądanego przez pracownika. Przykładem może tu być ubezpieczenie medyczne. Ten aspekt może być też wykorzystany podczas okresu zamrożenia wynagrodzenia. W takim okresie pracodawca ma możliwość zamiany części płacy zasadniczej na zakupy grupowe, dzięki temu bez zwiększania kosztu utrzymania pracownika w organizacji, zwiększa się możliwości pozyskania dóbr pożądanych przez niego. Do takich produktów można zaliczyć: okulary, ubezpieczenie zdrowotne, kredyt itp.
[Tropman, J. E. (2001). The Compensation Solution. Lexington: University of Michigan Business School Management Series, strony 113-116]
0 komentarze:
Prześlij komentarz